Business Consulting
戦略立案から新規事業開発まで
当社のコンサルティングチームの特長は、外資系コンサルティングファームでの豊富な経験を持つコンサルタントが、 社内でAI研究および商用サービス開発をしているAI・ITの専門家と密に連携することにより、最先端の知見を活かしたコンサルティングを提供できる点にあります。
新規事業企画・戦略立案
市場機会の発見から事業化まで一貫支援
「アイデア」を「事業」に変える。
新規事業の成功確率は、一般的に10%以下と言われています。 失敗の最大の原因は「市場が求めていないものを作ってしまう」こと。 当社の新規事業企画支援は、技術的な実現可能性と市場ニーズの両面から事業機会を検証し、 成功確率の高い事業計画を策定します。
こんな課題をお持ちの企業へ
- 新規事業のアイデアはあるが、どこから手をつけていいかわからない
- 既存事業の成長が鈍化し、新たな収益の柱が必要
- 技術シーズはあるが、ビジネスモデルが描けない
- 新規事業プロジェクトが何度も頓挫している
- 経営層を説得できる事業計画書を作成したい
- AI・デジタル技術を活用した事業を立ち上げたい
サービスの流れ（6ステップ）
事業機会の探索・仮説構築
マクロ環境分析、業界構造分析、自社の強み・資産の棚卸し
市場・顧客調査
市場規模・成長性分析、顧客セグメンテーション、競合分析
事業コンセプト設計
ペルソナ設計、カスタマージャーニー、価値提案の策定
ビジネスモデル構築
収益モデル設計、コスト構造設計、価格戦略策定
事業計画策定
3〜5年の売上・利益計画、投資計画、マイルストーン設計
実行支援・伴走
MVP開発支援、PoC実施支援、KPIモニタリング
プロジェクト期間の目安
| プロジェクト規模 | 期間 | 内容例 |
|---|---|---|
| クイック | 4〜6週間 | 既存アイデアの検証、簡易事業計画策定 |
| スタンダード | 8〜12週間 | 市場調査＋コンセプト設計＋事業計画策定 |
| フル | 16〜24週間 | 機会探索から実行支援まで一貫支援 |
Qualitegの強み
技術と戦略の融合
戦略を語れるだけでは足りない。技術を極めるだけでも届かない。Qualitegは、その両方を一つのチームで実現します。
技術的裏付けのある戦略
自社でAIプロダクトを開発しているため、「AIで何ができるか」を正確に把握。技術的に実現不可能な絵空事ではなく、実行可能な戦略を立案します。
戦略から実行まで一貫支援
戦略立案で終わりではありません。MVP開発、PoC実施、組織立ち上げまで、事業化に向けた実行フェーズまで伴走します。
DX推進・AI活用戦略
デジタル変革とAI導入を成功に導く
重要なのはモデルを自前で作ることではなく、どう活用するか。
自社固有のデータとどう組み合わせるか。どんな業務プロセスに組み込むか。どんな顧客価値を生み出すか。 オープンモデルのカスタマイズでも、商用APIの活用でも、差別化の源泉はそこにあります。 DXやAI導入は手段であり、目的ではありません。ビジネス成果に直結するDX・AI活用戦略を策定します。
こんな課題をお持ちの企業へ
- DXを推進したいが、何から始めればいいかわからない
- AIツールを導入したが、現場で浸透していない
- 特に中高年層を中心に「AIは仕事を奪う脅威」「近寄りがたい」という意識がある
- 全社一律のツール導入では効果測定が難しく、納得感が得られない
- AIを誰がどう管理するか（AIマネジメント）が整理できていない
- コンサルティングだけでは現場の課題にフィットしない
Qualitegのアプローチ
AI教育×ツール活用の両輪
業務へのAI活用はツール導入だけでは進みません。AI教育とツール活用を両輪で回すことで、実効性の高い導入を実現します。
ペルソナ型導入
全社に画一的に導入するプロセス型ではなく、部署・職種単位でのペルソナ型導入により、効果測定がしやすく、現場の納得感が得られます。
AIマネジメント伴走支援
AIを誰が管理するのか。セキュリティ、ガバナンス、運用ルールの整備まで、AIマネジメントの構築を伴走支援します。
コンサル×ツールの有機的結合
コンサルだけでは現場にフィットしない。ツールだけでは浸透しない。導入支援と現場の実態に即したツール活用を有機的に結びつけます。
サービスの流れ（6ステップ）
現状分析・課題抽出
業務プロセス分析、IT資産棚卸し、DX成熟度診断
機会領域の特定
AI/DX適用候補の洗い出し、効果試算、優先順位付け
戦略・ロードマップ策定
DXビジョン策定、実行計画、投資計画
PoC実施
概念実証、効果検証、技術検証
本番導入支援
システム設計、ベンダー選定支援、導入管理
定着化・改善
運用支援、効果測定、継続改善
AI活用の主な領域
業務効率化・自動化
定型業務の自動化、レポート生成、データ集計・分析
営業・マーケティング
リード予測、提案書自動生成、顧客分析
バックオフィス
文書処理自動化、経費精算、契約書レビュー
開発・エンジニアリング
コード生成支援、テスト自動化、ドキュメント生成
プロジェクト期間の目安
| プロジェクト規模 | 期間 | 内容例 |
|---|---|---|
| アセスメント | 2〜4週間 | 現状分析、AI活用機会の特定 |
| 戦略策定 | 6〜10週間 | DX戦略・ロードマップ策定 |
| 導入支援 | 3〜6ヶ月 | PoC〜本番導入〜定着化 |
海外市場参入支援
グローバル展開を成功に導く
「海外進出」ではなく「海外で成功する」ことが目標。
海外市場への参入は、単に拠点を設けることではありません。 現地の市場特性、規制環境、競合状況を踏まえた戦略策定から、 パートナー開拓、販路構築まで一貫して支援します。
こんな課題をお持ちの企業へ
- 海外展開を検討しているが、どの国・地域を狙うべきかわからない
- 現地の市場規模や競合状況を把握したい
- 現地パートナーや販売チャネルの開拓方法がわからない
- 現地の規制・法制度への対応方法を知りたい
- 過去の海外展開で失敗した経験があり、再挑戦したい
サービスの流れ（5フェーズ）
市場調査・参入国選定
市場規模調査、競合分析、参入候補国の比較評価
参入戦略策定
参入形態検討、ターゲット顧客設定、価格戦略
事業計画策定
収益計画、投資計画、組織体制計画
パートナー開拓
現地パートナー候補リスト作成、交渉支援
市場参入実行支援
法人設立支援、営業活動支援、マーケティング支援
対応地域
北米
アメリカ、カナダ
欧州
イギリス、ドイツ、フランス等
プロジェクト期間の目安
| プロジェクト規模 | 期間 | 内容例 |
|---|---|---|
| 市場調査 | 4〜8週間 | 特定地域の市場調査・参入可能性評価 |
| 戦略策定 | 8〜12週間 | 参入戦略〜事業計画策定 |
| 参入支援 | 6ヶ月〜 | パートナー開拓〜市場参入実行 |