新規事業企画・戦略立案
市場機会の発見から事業化まで一貫支援
新規事業企画・戦略立案
市場機会の発見から事業化まで一貫支援
「アイデア」を「事業」に変える。
新規事業の成功確率は、一般的に10%以下と言われています。 失敗の最大の原因は「市場が求めていないものを作ってしまう」こと。 当社の新規事業企画支援は、技術的な実現可能性と市場ニーズの両面から事業機会を検証し、 成功確率の高い事業計画を策定します。
こんな課題をお持ちの企業へ
- 新規事業のアイデアはあるが、どこから手をつけていいかわからない
- 既存事業の成長が鈍化し、新たな収益の柱が必要
- 技術シーズはあるが、ビジネスモデルが描けない
- 新規事業プロジェクトが何度も頓挫している
- 経営層を説得できる事業計画書を作成したい
- AI・デジタル技術を活用した事業を立ち上げたい
サービスの流れ（6ステップ）
1
事業機会の探索・仮説構築
マクロ環境分析、業界構造分析、自社の強み・資産の棚卸し
2
市場・顧客調査
市場規模・成長性分析、顧客セグメンテーション、競合分析
3
事業コンセプト設計
ペルソナ設計、カスタマージャーニー、価値提案の策定
4
ビジネスモデル構築
収益モデル設計、コスト構造設計、価格戦略策定
5
事業計画策定
3〜5年の売上・利益計画、投資計画、マイルストーン設計
6
実行支援・伴走
MVP開発支援、PoC実施支援、KPIモニタリング
プロジェクト期間の目安
| プロジェクト規模 | 期間 | 内容例 |
|---|---|---|
| クイック | 4〜6週間 | 既存アイデアの検証、簡易事業計画策定 |
| スタンダード | 8〜12週間 | 市場調査＋コンセプト設計＋事業計画策定 |
| フル | 16〜24週間 | 機会探索から実行支援まで一貫支援 |
Qualitegの強み
技術と戦略の融合
戦略を語れるだけでは足りない。技術を極めるだけでも届かない。Qualitegは、その両方を一つのチームで実現します。
技術的裏付けのある戦略
自社でAIプロダクトを開発しているため、「AIで何ができるか」を正確に把握。技術的に実現不可能な絵空事ではなく、実行可能な戦略を立案します。
戦略から実行まで一貫支援
戦略立案で終わりではありません。MVP開発、PoC実施、組織立ち上げまで、事業化に向けた実行フェーズまで伴走します。