AI事業開発研修
AIを活用した新規事業を企画・推進できる人材の育成（標準 4 日間）
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AI事業開発研修
AIを活用した新規事業を企画・推進できる人材の育成
AIを活用した新規事業やサービスの企画・開発を推進できる人材を育成します。 技術トレンドの理解から、ビジネスモデル設計、Go-to-Market戦略まで、事業開発に必要なスキルを総合的に習得します。
カリキュラム詳細
| Day | セッション | 内容 | 演習・ワーク |
|---|---|---|---|
| Day 1 AI技術トレンド |
最新AI技術動向 | LLM、マルチモーダルAI、AIエージェント等の最新トレンド | ディスカッション：注目技術とビジネス機会 |
| AI市場・競合分析 | AI市場の構造、主要プレイヤー、スタートアップ動向 | リサーチ演習：競合AIサービス分析 | |
| AIビジネスモデル類型 | SaaS、API、プラットフォーム、コンサルティング等のモデル比較 | ケーススタディ：AIスタートアップのビジネスモデル分析 | |
| Day 2 事業機会の発見 |
ペインポイント発見手法 | 顧客課題の発見、ジョブ理論、デザインシンキング | ワークショップ：ペルソナ設計・課題マッピング |
| AIによる解決策設計 | 技術×課題のフィット検証、AIの適用可能性評価 | 演習：AI活用ソリューションのアイデア創出 | |
| 市場性・事業性評価 | TAM/SAM/SOM分析、競争優位性の検証 | 演習：事業アイデアの市場性評価 | |
| Day 3 事業計画策定 |
ビジネスモデル設計 | 収益モデル、価格戦略、コスト構造の設計 | 演習：ビジネスモデルキャンバス作成 |
| Go-to-Market戦略 | ターゲティング、ポジショニング、販売チャネル設計 | 演習：Go-to-Market戦略策定 | |
| 財務計画・投資計画 | 売上予測、コスト計画、資金調達戦略 | 演習：財務モデル作成 | |
| Day 4 実行と発表 |
MVP・PoC設計 | MVP定義、PoC計画、仮説検証の方法 | 演習：MVP仕様書作成 |
| ピッチ資料作成 | 投資家・経営層を説得するピッチの構成 | ワークショップ：ピッチデック作成 | |
| 最終発表・フィードバック | 各チームによる事業計画プレゼンテーション | 最終発表：AI事業計画ピッチ |
習得できるスキル・知識
- 最新AI技術トレンドの理解と事業機会の発見力
- AI活用サービスのビジネスモデル設計能力
- 市場分析・競合分析スキル
- 事業計画・財務計画の策定能力
- 経営層・投資家を説得するピッチスキル